大概是在2021年1月初時，知名的科威特手錶收藏家Jasem Al Zeraei先在IG暗示了PATEK PHILIPPE百達翡麗可能會推出新款Nautilus金鷹來取代5711/1A，不過當時他表明消息是聽來的，並非官方確認過的資訊；到了2021年1月底，5711/1A停產的消息已經正式傳開，這次還是經過官方證實，這根最後的稻草一出現，無疑讓許多還在排隊清單苦候的人們大感不解：為什麼PP要停產這麼搶手的暢銷商品！？
而自從Jasem Al Zeraei放出風聲、媒體證實5711/1A確定停產，再到目前為止，我們看到的是這款超人氣金鷹鋼殼運動錶更加奇貨可居，先前有資料指出光是2021年第一個月，5711/1A的價格整體來說就比2020年高出49%之多，形成證實停產反而讓手錶價格一路往上狂飆的現象，從中可見愛錶人士對這款手錶的無比熱情和嚮往。
▲百達翡麗總裁Thierry Stern受訪時透露為什麼會做出停產金鷹5711/1A這個重大決定。Source：The Straits Times
對於非常渴望得到金鷹5711/1A的人士來說，PP總裁Thierry Stern先前在接受《紐約時報》專訪時曾透露一個好消息，他表示百達翡麗會針對5711/1A進行所謂的”Victory Lap”，也就是最後他們還會再釋出一批5711/1A到市場上，不過他無法透露總共會有多少數量——肯定無法完全滿足全球市場所有的需求，但是Stern先生強調「我們會盡力而為」。
應該還是有很多人對於PP停產5711/1A一事感到疑惑與驚訝，關於這點，透過《紐約時報》與Thierry Stern的訪問內容，我們可以得到更多來自百達翡麗總裁親口揭露的真相：（以下摘錄訪問內容Q&A）
Q：您為什麼會決定停產5711/1A？
A：任何一款錶都不應該成為一個品牌手上唯一的王牌，那對品牌自身而言風險太高，做出停產5711/1A這個決定背後有兩大重要原因，一是為了要確保百達翡麗始終能站穩錶界佼佼者的地位，因此我們必需持續創新，不管是手錶外形或是機芯。第二點則是我們必需替已經擁有5711/1A的客戶著想，不能無限提高產量以維持手錶本身的價值。
▲每間百達翡麗AD店每年能分到的5711/1A均有一定額度，由於產量有限，因此品牌不希望店家向消費者收取訂金，因為即使收了訂也無法保證立刻就有貨可以提供。Source：Pinterest
Q：在排隊名單上苦等的人該怎麼辦？
A：包括我們自己以及全球零售商都知道，我們永遠無法提供充足的5711/1A貨量來滿足排隊名單的名額，因為我們的產量有一定的限制，也因此百達翡麗從不允許零售商收取訂金才能列入排隊名單。舉例來說，有些零售商一整年可能只能拿到兩只5711/1A的額度，可是他店內的等候名單卻列了超過百人！店家有責任先向消費者解釋情況，如果在了解每間店能獲得5711/1A額度有限的前提下卻還是堅持要排隊等候時，消費者其實也不能單方面怪罪我們沒有足夠的錶可賣。
Q：您大約是在何時決定停產5711/1A？
A：停產5711/1A的想法是在2019年的Baselworld錶展中浮現的，當時我在錶展上看到許多人都佩戴這款錶，我感覺這件產品似乎已經有點氾濫，於是我開始計畫終止生產這款錶。
Q：為何人們是從PP提供給店家的停產名單上得知5711/1A停產的消息？
A：這很正常，我們通常不會特別公告要停產哪些手錶，就算是超人氣手錶如5711/1A也不會有特殊待遇，因此人們獲得這個消息的來源主要還是經由店家或媒體，而不是我們由內部所公告。
Q：5711/1A停產後，百達翡麗後續會有什麼樣的動作呢？
A：停產5711/1A對我們而言是一件大事，不過我們自然也有相關的因應計畫，後續將會有新產品傳承這款錶的火炬，我認為它將比5711/1A更好更棒。但我目前不能透露新品會是以什麼材質製作，那會是一款全新作品，但跟5711/1A還是能有一些連結，至於其他詳盡的內容就留待時間給出答案。
▲金鷹新世代接班作初步構想可能會在日內瓦等地的百達翡麗沙龍首發。
Q：若接下來有新品接下5711/1A的棒子，哪些地方的店家會最新有貨銷售？
A：有關新錶的首發店點，我的初步構想包括日內瓦、巴黎和倫敦的百達翡麗沙龍，我想這對三間店而言或許會是一場惡夢（笑），不過這還不是最終的方案，我會在多方聽取意見後再做出最後決定。
Q：你認為人們對於停產5711/1A一事是否感到失望，其中有些人甚至難以諒解你做出這樣的決定。
A：我想人們肯定是覺得十分失望的，過去幾個禮拜我幾乎交不到什麼新朋友（笑），對於停產停產5711/1A這件事我感到很抱歉，但我希望人們可以在未來5～10年內理解並原諒我做的這個決定。我們必需要為百達翡麗的錶主負責，並且保護我們的品牌聲譽，盡量不要讓單一產品發展得過於商業化；如果我想的話，我們可以持續生產5711/1A，甚至將它的產量提升10倍之類的，但我並不想要糾結在產量、銷售額那些數字遊戲中，再次強調，我必需確保公司可以永續發展，而不是被眼前的利益所迷惑。
藉著停產5711/1A這件事，剛好也是我向我的下一代做出身教示範的時機。其實不只你們，當我一開始提出停產5711/1A的計畫時，最先跳出來反駁我的就是我的孩子們，他們甚至認為我做出這個決定很瘋狂，但一如我的父親所教會我的道理，我希望讓我的下一代明白，當他們有機會主掌百達翡麗這樣的頂級品牌時，他們必需從品牌的觀點出發以維繫整體的運作，而非僅著眼在單一的產品上。
從Stern先生的訪談中，我們了解到停產5711/1A並非突然冒出的念頭，而是經過縝密思考後的決定，聽他解釋過後大致能了解5711/1A為什麼要急流勇退，不過更令人興奮的是，5711/1A停產並非結束，下個世代的接棒之作終將到來，有機會能見證下一位錶壇巨星誕生崛起之路，想想這也是一種樂趣與榮幸。
