受到通货膨胀或其他经济担忧的影响，中国和美国等主要市场的饮酒者减少了支出，而美国总统川普引发的国际贸易关税也影响了酒精产品的销售表现，2025年初美卫生署长还呼吁酒品加註致癌警告，造成洋酒业者股价卖压涌现。面对新冠疫情之后的销售热潮出现逆转，欧洲烈酒制造商降低了雄心勃勃的销售目标，祭出多种方法努力应对业绩下滑的状况，继LVMH集团、Diageo帝亚吉欧裁减人力之后，世界第二大、法国烈酒制造商Pernod Ricard保乐力加集团，也在6月宣布要进行调整内部结构、削减成本的措施，聚焦高端国际烈酒与香檳品牌，将之分为两个主要部门，创建一个更灵活和简化的组织。
三大烈酒巨头启动品牌重整与人力调整计划
保乐力加在4月公布2025财年第三季销售及业绩下降3%，该公司股价自2023年初以来已下跌约50%。集团旗下Martell马爹利干邑白兰地品牌原是2000年中期成长最迅速的品牌，但现在中国被徵收高额反倾销税，造成严重打击，售额暴跌25%，销量下滑19%，更成为2025上半年集团财报下滑的绝大因素。还将手上的几个葡萄酒品牌卖给澳洲葡萄酒控股公司。根据Reuters路透社6月独家报导，保乐力加正在透过将品牌分为两个主要部门，「金牌」（Gold）下的品牌包含香檳、马爹利、爱尔兰威士忌詹姆森，「水晶」（Crystal）则是哈瓦那俱乐部、绝对伏特加和一些法国开胃酒品牌。此外还会把行政管理任务捆绑在一起，而不是让各品牌独立运作，进一步推进组织的简化，并在今年最后一季实施包括自愿离职在内的变革。
全球最大的烈酒制造商Diageo帝亚吉欧，在全球近180个市场拥有200多个品牌，每年超过三分之一的苏格兰威士忌销量都来自他们，5月宣布将在未来三年实施成本削减计划，2028年削减5亿美元的成本，并进行大量资产处置，以便公司能够有充足的资金投资于未来成长和提高营运槓桿。
而LVMH路易威登集团旗下酩悦轩尼诗（Moet Hennessy）部门也在5月时表示，要改走精简但有效的策略，重新检视旗下约 30 个品牌，把资源集中在真正有成长潜力的市场。并会裁减逾10%人力，酒类商品部门预计缩编到2019年时的规模，也就是把目前的9,400名人力，裁减约1,200人。
